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标题: 轻语创作梦想团队管理经典语录-夏末篇 [打印本页]

作者: admin 时间: 2015-11-22 22:58
标题: 轻语创作梦想团队管理经典语录-夏末篇
那時夏末 2015.7.13

群里还没还没满员先不建议建新群，不然会导致主群分裂。第一，很不便于管理。第二，主群人数也会越来越少。因为如果只是问问题，那么直接加附属群就好了，为什么还要加主群？一般人不会喜欢加很多群，而且就算主群是用来招人才，聊天增友谊用的，每次聊天最多也只能四五个人一起聊，人多了在聊天过程中就没有存在感了，这也就会出现上面的有了实质性帮助的群那么还要这个闲聊都聊不进去的群干嘛。

现在群刚刚建还没有稳定，还没有成型，我看过那些建附属群的老群，资源什么的根本不同步，人少，说话也少，而且很不便于管理。如果加了主群，成员问了问题，我们也不可能回答说“你去加附属群，那会有人教你”这样的话不仅让人觉得麻烦，而且很容易导致成员本来就对主群没意思，有了有用的群后，主群就没用了，退群的人也会增多。或者，成员在问问题的时候，我们回答了，那么附属群也就显得多余了。

不可能要求成员加了附属群不能退主群，这样就算他们不退，群就算不会变成死群，那么潜水的有几百人，也没什么意思。

以上就是我的见解，七米看一下，再结合自己的想法，把它转换为七米的用语，可以跟他两解释解散附属群的原因，让他们理解。相信七米这种性格，他两不会为难你的，然后七米在聊聊消除隔阂，相信七米能做到。

他两同意后，七米可以跟他们讨论七米的新意见，就是

第一，

在建群的基础上让各个有能力的管理员建立讨论组，讨论组相对于群会比较容易管理些，而且到达一定程度需要附属群后，讨论组也可以转换为群，也不迟。有什么问题可以由相对应的管理来建立讨论组讨论解决。（那么，这样就需要七米好好规划管理员了，只要七米在讨论组里，七米就可以操纵，到达一定程度后，七米想的话可以转为群，群主是自己）

第二，可以利用群名片和头衔。

美工组和评论组可以用群名片或头衔来标明，当成员有问题的时候可以直接@相对应人。（这个就要七米好好整顿群名片或头衔的问题了）

上面两个实行方案七米可以很认真很严肃的和他两好好讨论，让他两感受到七米其实很看重他们，很需要他们，在加上七米本来就是一个难以让人拒绝的人，相信七米可以的。

最后，七米在争取到他两的意见后，可以在群里采取投票的形式来决定采取哪一种形式。

这样既能让成员明白，知道这个群想要成为一个创作交流好群的决心，态度，也能在一定程度上让他两知道七米你是真的经过深思熟虑后才决定解散群的，消除对解散群原因的猜疑，而且公正，公平，公开。

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