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标题: 轻语创作梦想团队管理经典语录-字母篇 [打印本页]

作者: admin 时间: 2015-11-22 23:07
标题: 轻语创作梦想团队管理经典语录-字母篇
不愿长大的字母 2015.8.2

轻语旗下团队各核心分组明细
主管：七米阳光
分组：梦想团队
总人数：36人
主要工作内容：绝对的核心成员。

分组：指导组
总人数：13人
主管：1人
主要工作内容：帮助群员如何写作，以及帮助

分组：管理部
总人数：25人
管理：2人
主要工作内容：管理轻语旗下各分组，以及传达老总指令。

分组：人事部
总人数：33人
管理人数：2人
主要工作内容：在各官方网站寻找人才，发展轻语基层力量。

分组：美工组
总人数：12人
管理：2人
主要工作事宜：为各作者制作封面

分组：技术组
总人数：23人
管理：3人
主要工作事宜：为轻语提供技术型人才，为未来网站提供支持。

分组：评论组
总人数：31人
管理：3人
主要工作内容：对各群员需要评论的作品进行评论指导。

作者: admin 时间: 2015-11-23 00:19
不愿长大的字母 2015.8.12

关于轻语团队发展方案以及若干重大问题阐述

轻语团队经过短短几个月时间的发展就已经初局规模，因为快速的发展也渐渐留下了很多隐患。

因为快速的发展致使轻语的团队的班底并不稳固，包括核心的梦想团也存在一些浑水摸鱼的情况，我们要做的正规的、官方的、具有严谨规矩的团队。所以我建议在开一次重大会议将所有人的分工进行明确，以及一些浑水摸鱼的清除出梦想团。

轻语发展迅速，衍生出很多分支，但是这些大部分都是名存实亡的团队，比如我们的技术部，美工部，评论组等等，真正在认真做好自己工作的没有多少，每天都是在水，或者沉寂，我们需要吸纳的是有活力的，能创新的，真正的人才。而不是像主群一样没有规矩懒散的集体。这也是我接下来要说的。

关于主群等其他分支群都无法做到是它初建时的目的，这些群目前只有一个共同点就是水，在其中群员已经无视了群规，管理员也没有强调过群规，没有强硬的手段，既然我们是官方，我们就要有自己的规矩，犯规者绝不姑息，这也是在暗示群员，我们现在已经从一个普通的交流群变成了正规的团队。

关于官网推广，我们应从内部开始宣传，让内部人员在分批对外宣传，以及各知名网站进行宣传。如果仅凭梦想团几个人的努力进行推广那是绝对不可能的。

关于团队需要人才，就目前形势来看，我们有两大缺点。1.我们没钱，甚至连画大饼都没有。2.我们没有实力，没有真正的大神支持我们。所以我们现在就陷入死循环，人才就是实力，人才见我们没实力就不会来。所以我建议先从提高我们的知名度开始做起，先减少为高级人才浪费的资源，着重帮住新人，提高人气，当我们在百度搜轻语的关键词时，起码要做到第一页就能找的实力。

关于官网，因为目前还有很多缺陷，5个人是不可能在短时间完成完善，所以我建议重新启用技术部，制定严格的技术组规章制度。在各分支群招收人才，给予一定的权限，另外设定试用期，试用期满后转正或者辞退，中间的评论标准由最初的5人进行裁决，随后扩大裁决人员，我们可以把这个可以看作为培养自己的班底。

重新启用美工组，分配真正人才，如第6条一样进行发展。

大饼计划，在官网中我发现了积分系统，可以利用积分进行诱惑让对方全心全意的加入我们，在这中间慢慢发展自身，只到大饼变成真正的饼。

我的建议如上，请七米裁决。

                                 ———梁一晨
                                    2015/8/12

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